刘硕和关昕古往今来，粮食安全都是安邦的首要之务。党的以来，以习同志为核心的始终把粮食安全作为理政的头等大事。党的十九大报告更是旗帜鲜明地指出，“确保国家粮食安全，把中国人的饭碗牢牢端在自己手中。实施食品安全战略，让人民吃得放心”。
2017年11月20日，由中央网信办网络新闻信息局、国务院国资委宣传局、国务院国资委新闻中心联合组织开展的“十九大进央企”网络主题活动在天津滨海新区拉开序幕，20家中央重点新闻网站和主要商业网站首站走进中粮佳悦，了解企业贯彻落实十九大、保障国计民生的生动实践。
党的十九大报告明确提出要“确保国家粮食安全，把中国人的饭碗牢牢端在自己手中”。中粮集团党组副、副总裁万早田表示，迈向新时代，初心、正是中粮集团发展最大的驱动力。作为国内最大的全产业链农业龙头企业和唯一的粮油行业国有资本投资公司，中粮集团聚焦粮油糖棉四大核心主业，以量保障国家粮食安全。在十三五发展规划和投资管理中明确，到2020年使农业及粮油业务国有资本占中粮国有资本比重提高到80%。与此同时，中粮集团不断提高自身在国际粮油市场的粮源掌控能力。未来，中粮将通过进一步完善全球仓储物流设施布局，建立在南美、、黑海、全球四大粮油主产区的一手粮源掌控能力。到2020年，中粮集团海外营业收入占比将超过60％，海外粮源掌控量超过5000万吨，第三国贸易量超过8000万吨，总经营量2亿吨，将能更好承担“不方便干、战略储备主体不能干、中小贸易商不愿干也干不了”的粮食市场调控功能，以全球贸易网络保障国内供给，切实把中国人的饭碗牢牢端在自己手中。
党的十九大报告明确提出要“完善各类国有资产管理体制，国有资本授权经营体制，加快国有经济布局优化、结构调整、战略性重组，促进国有资产保值增值，推动国有资本做强做优做大，有效防止国有资产流失。”同时明确要求“深化国有企业，发展混合所有制经济，培育具有全球竞争力的世界一流企业。”
中粮集团党组、董事长赵双连表示，在强烈感的驱动下，中粮集团以国有资本投资公司为切入点，贯彻、国务院决策部署和要求，结合企业实际，通过顶层设计和机制创新来破解矛盾、推动转型。
通过，中粮集团重建集团管控模式，实现“小总部，大产业”，集团总部向专业化公司充分下放用、资产配置权、生产和研发创新权、考核评价权和薪酬分配权五大类关键，建立“集团总部资本层-专业化公司资产层-生产单位执行层”架构。同时，中粮集团将混改作为重要突破口，落实企业经营自主权。除承障国家粮食安全任务的核心主业外，其他业务不绝对控股、不搞“一股独大”和“假混改”，把专业化公司真正打造成为能够自负盈亏的市场竞争主体，建立现代企业制度，提高国有资本配置和运行效率。
记者了解到，中粮集团今年1-9月实现营业收入3448亿元，同比增长6%，完成全年预算的82%；利润总额78.1亿元，同比增长50%，预计全年利润总额接近100亿元。中粮集团核心竞争力不断增强，在稻谷、小麦、玉米、油脂油料、糖、棉花等十多个领域处于行业领先地位，业务遍及全球140多个国家和地区，终端销售点遍布950多个大中城市，十几万个县乡村，总资产已经跃居国际大粮商第一位。